欢迎来到嘟嘟工作室!

联系热线:157-9333-9974联系热线:157-9333-9974
  1. 网站首页 > 新闻动态 > 建站资讯

SRM供应商管理系统开发,如何帮助企业优化成本?

日期:2022-08-03 09:37:52 编辑:嘟嘟网络用户提供 点击数:

优质的长期合作供应商,是企业的生产和发展的重要基石。一家优秀的供应商,能直接影响到企业的采购成本,对于企业产品的利润空间拓展也起到举足轻重的作用。在企业对供应商的管理中,采购战略的落地在于要让企业构建自有的供应商私域流量池,实现对供应商资源的有效利用和整合,让供应商可以得到全生命周期的管理,最终可以沉淀为企业的生态数据资产。

SRM供应商管理系统开发,如何帮助企业优化成本?(图1)

SRM供应商系统如何帮助企业进行管理优化?

1、提供标准化评估手段,建立最优供应商库

依靠供应商管理系统建立的供应商全生命周期评估体系,让企业能整合有效的资源,对供应商进行量化考核和客观评审,确保流入最合适的供应商。通过不断的积累和更新,提升企业与供应商之间的合作关系。

2、采购业务全过程管理,提升订单管理效益

供应商管理系统促进双方通力合作,优化了产品制造与供应流程。改进后数字化管理模式,能眼于业务全过程,实现多方通力协作和全流程化驱动,可以保证采购过程中各个环节之间的信息畅通,形成采购竞争优势,提高工作效率,使得采购过程更规范、更透明。

3、提升财务管理水平,有效优化生产成本

通过智能比价、充分竞价的方式,让企业能对供应商的资质进行全面、细致的分析,帮助企业实现更强的议价能力,进而降低采购成本,提升采购质量。此外,明晰的对账方式,可以一站式管理到供应商各个订单的财务细节,更快捷的实现财务管理。营销型网站建设#https://www.dudukj.cn/pinpai/

供应商管理系统的功能版块:

1、供应商入库:自定义集中录入供应商的信息,展现了供应商资质信息、历史合作情况、采购需求、招标进程、合同账务等。帮助企业收集优质供应商资源,降低采购成本,达到供应商可查、可管、可控的目的。

2、供应商审核:对接线下生产部门,对供应商的服务及供货质量等做出细致的评审,确保所采购产品满足其生产的质量和相关法规要求。

3、智能比价:基于图表和可视化呈现,能够看出当前的库存量和所需的采购量,横向比对供应商提供的价格和产品质量,实现能智能的采购。

4、供应商订单管理:订单线上标准化导入,生产订单可以流转,实现在线协同操作,大大提升订单审核效率,还能通过系统对供应商进行综合评价,实现供应等级的划分。对供应商有一个非常明确的评估,有效规避供应链的风险。

5、对账及发票:包括扣费附加费,对账与审核,发票与付款等状态,大大提高财务人员工作效率。财务审批自动流转、协同抄送,大大减少财务上的人力、时间投入成本。

6、交易信息统计:供应商的交易数据、评价数据随时可以被拉取并被统计生成报表,解决供应商数据难以统计和汇总的问题。营销型网站建设#https://www.dudukj.cn/pinpai/

点击领取支付宝红包,支付宝口令自动复制
"真想不到会有人会打赏,言语也许对你并不重要,但我还是谢谢你。"
给萌小嘟打赏
SRM供应商管理系统开发,如何帮助企业优化成本?
扫码支持 扫码支持 扫码支持
扫码打赏,你说多少就多少
2
5
10
20
50
自定义
支付宝
微信
QQ钱包

打开支付宝扫一扫,即可进行扫码打赏哦

打开微信扫一扫,即可进行扫码打赏哦

打开QQ钱包扫一扫,即可进行扫码打赏哦

感兴趣吗?

欢迎联系我们,我们愿意为您解答任何有关网站疑难问题!

您身边的【网站建设专家】

搜索千万次不如咨询1次

主营项目:网站建设,手机网站,响应式网站,SEO优化,小程序开发,阿里装修运营等

立即咨询 157-9333-9974