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云海说:自建SCM系统,你的需求来自源于什么层级?2022-07-0419:18来源:云海说供应链

日期:2022-08-08 09:01:47 编辑:嘟嘟网络用户提供 点击数:

原标题:云海说:自建SCM系统,你的需求来自源于什么层级?

软件系统可不可以自己开发?当然可以!你有业务需要,同时拥有相关IT技术人员,完成一套适合于你自己企业的一套软件系统完全没有问题。

因为现在的IT技术水平,已经能够完全满足企业运作过程中的任何业务需求了。曾有CTO对我承诺,只要你能够提得出明确的需求,我就有办法帮你实现到软件系统里面去。

但是企业内部由谁来提出系统需求?而所提系统需求本身是否能够帮助解决公司所面临的问题,这才是问题的关键。

01

产品需求是否明确?

我们曾经看过很多的案例,现在很多服装企业都会自己找一班人马过来开发软件系统,但是很可惜这些软件系统开发出来之后,在使用过程中基本上都会问题百出,绝大多数企业都无法有效发挥自行开发软件系统的价值。尽管也不乏个别大中型企业在年复一年的坚持下,最终还是基本打通了全公司数字信息化,但是绝大多数自行开发的软件系统仅仅都只是一些半桶水。

究其原因其实是他们并没有能够把企业管理所需要的数字信息化体系建立起来,因为他们的需求是单个的,独立的,各自以自身需求为根本出发点的,需求的提出根本没有能够闭环起来,而没有闭环的软件系统需求,最终做出来的系统只能是一堆零散的"部件"摆放在那里罢了。小程序开发#https://www.dudukj.cn/applets/

然而系统应该是什么呢?顾名思义,必须是能够串联起来的最终形成管理效益的综合体。我们绝大多数提出软件开发需求的人,他们并没有去很好地把自己企业管理需求提出来,或者他们都仅仅只是站在自己的部门或者个人的立场去提出了一些零星的需求。

产品需求是否明确?毋庸置疑是的。

个人或者部门在企业经营管理活动中,是具有明确要求的。但其与公司整体经营利率是否能够一致呢?事实上他们不是站在管理的层面上,他们只是站在自己的个性化需求层面上,于是他们自己做出的软件系统仅仅着眼于基层员工的需求和建议,最终也只能解决基层人员基本操作的问题。

02

如何做一个"内"&"外"需求的管理软件系统

我们说一家企业做数字信息化管理软件系统,它不仅仅只是停留在解决我们基层员工的操作问题,

第一:必须以解决整个企业的经营管理问题为目标;

第二:针对匹配财务需求的管理;

第三:有利于基层员工操作便利性的指示。

目前我们所知道的较大型鞋服企业,尤其是上市企业,他们都会选择类似SAP这样庞大的企业管理软件系统。然而SAP的目标仅仅还是在于财务管理。

因为公司要上市,就需要财务公开透明,然而现在市面上很多的企业管理软件系统,并不能够形成真正意义上的财务业务一体化。如果生搬硬套地将其运用到服装企业,从业务层面确实是步履艰难的。小程序开发#https://www.dudukj.cn/applets/

SAP根本不能解决服装企业实际业务的操作问题,亦或是管理问题。它的使命一直以来都只是停留在解决财务管理的需求。而其它的一些财务系统,例如金蝶、用友等。由于它们实际上也是包罗万象,所以也无法解决服装企业的实际业务需求。虽然推广力度大,但普及化低。以当前服装行业的整体业务以及经营管理的现状来看,我们确实是有必要建立一套真正的适合我们服装企业,业务逻辑和财务体系以及经营管理需求,一整套的业财一体化的专门供应链管理软件系统。

03

内外部资源整合

目前整个产业行业内,这套理想中的系统还是没有做出来。其原因归根于基础差,企业意向低。基本上都是到了万不得已的情况下才会想到要拥有一套企业数据信息化管理系统,然而一旦到了那个时候,他们的需求和渴望却又是急迫的,难耐的,完整的,恨不得所有的业务和逻辑全部都能够一步登天的满足其所有希望,像极了一群久旱逢甘霖的长期没有见到过男人的婆娘。

服装企业一定要想办法尽快建立一个数字信息化体系,这样主要是为了让企业能够及时的拿取到周边的资源,小程序开发#https://www.dudukj.cn/applets/大家都知道,做一家企业仅仅只是靠内部的个人能力或者说内部资源的整合;一定是要内外部资源的整合,全方位的整合成一个整体,这样的企业发展前景以及当前的经营状况都会非常好。

否则我们的路会越走越窄,当今社会大多数企业家都有这个意识,不能单纯靠原有的生意方式和经营范围,必须通过最新的方式进行业务拓展和管理层面的升级。如果还是使用以前的经营管理模式,手工操作口与耳朵之间的传递,人工操作方式占主导地位的话,即使我们想升级,其实这个时候也是非常困难的。返回搜狐,查看更多

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